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【中國環(huán)保在線 污水處理】供水管網(wǎng)是配水系統(tǒng)的重要組成部分，過高的管網(wǎng)漏損率不僅浪費水資源，還會加劇供求矛盾，增加供水能耗，降低企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，對城市供水管網(wǎng)漏損的合理分析、準確評價、經(jīng)濟的控制管網(wǎng)的漏損水平是我國供水企業(yè)面臨的重要問題。
6月22日，在2017(第二屆)供水高峰論壇中，珠海水務集團有限公司供水事業(yè)部總經(jīng)理王杭州、紹興自來水有限公司副總經(jīng)理徐國華、中山公用水務有限公司副總經(jīng)理陳忠、瀚藍環(huán)境股份有限公司供水事業(yè)部副總經(jīng)理尹今霖、深圳市拓安信計控儀表有限公司副總經(jīng)理尹星、寧波水表股份有限公司技術總監(jiān)兼浙江省水表研究院院長姚靈、匯中儀表股份有限公司總經(jīng)理董建國就“供水產(chǎn)銷差”話題展開探討。
國內(nèi)外漏損率數(shù)據(jù)對比
產(chǎn)銷差的概念在1998年被提出，到2002年，《城市供水管網(wǎng)漏損控制及評定標準》提出將漏損率作為產(chǎn)銷差的指標之一來評價；至2010年，《城市供水定價成本監(jiān)審辦法》指出漏損率與水價成本掛鉤，使行業(yè)對其逐漸重視；2013年，《國務院關于加強城市基礎設施建設的意見》明確了管網(wǎng)漏損率需要控制在國家標準之內(nèi)； 2014年，《進一步加強城市節(jié)水工作的通知》要求漏損率達到12%。到2015年，供水漏損率得到進一步的重視。水十條中提出“到2020年供水漏損率控制在10%以內(nèi)”的目標，行業(yè)企業(yè)面臨較大的考核壓力，尤其是將二次供水算入以后，漏損率非常高，且解決難度較大。
珠海水務集團有限公司供水事業(yè)部總經(jīng)理 王杭州
王杭州介紹，目前，全國654個城市平均管網(wǎng)漏損率超過15%，高達到70%以上，尤其農(nóng)村更加嚴重，總體距當前國家基本漏損考核指標12%及發(fā)達國家6-8%還有較大的差距，供水管網(wǎng)漏損控制工作任重道遠。與此同時，各地區(qū)上報的數(shù)據(jù)明顯偏小，無法完全反應真實情況。
對比國外的漏損率，可以看到歐洲國家整體上比國內(nèi)的漏損率低，平均值為13.3%，但也有發(fā)達國家比中國漏損率數(shù)據(jù)高。英國漏損率高，為18.69%；瑞士低，達4.9%。亞洲地區(qū)漏損率較高，平均值為23.4%；澳門做得好，僅8.4%?？傮w可見，城市供水管網(wǎng)漏損率與其經(jīng)濟實力、重視程度和技術水平密切相關。
在漏損率之外，單位管長漏損量也是供水管網(wǎng)漏損情況的一種計量方式。數(shù)據(jù)顯示，我國單位管長漏損量為歐洲發(fā)達國家的3倍多，是各國平均值的2.47倍。
漏損率影響因素及控制技術發(fā)展
漏損的原因有管道材質(zhì)、借口因素、水錘、溫度的變化、腐蝕、施工等多種影響因素。國外的漏損控制技術主要以改進漏損檢測技術與設備、完善漏損控制理論和方法、研究漏損控制模型三方面為支撐，通過合理設計管網(wǎng)、加強施工管理、優(yōu)化管網(wǎng)運行、加強管網(wǎng)維護，在供水管網(wǎng)漏損控制方面取得了突出的成績。
我國供水檢漏的工作做得較早，上海在1911年就成立了檢漏隊伍做漏控的工作。漏損控制技術主要可分為物理漏損控制及賬面漏損控制兩類。物理漏損控制是指借助互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)分析，整合現(xiàn)有的各種系統(tǒng)，如SCADA、GIS、營銷系統(tǒng)、DMA、水力模型、熱線系統(tǒng)等，對漏損和爆管進行預測、分析是控制物理漏損的有效途徑。賬面漏損控制技術是指以水表管理為主，通過計量評估，選用合適的水表，再輔以抄表、稽查等手段降低賬面漏損。
漏損率是否越低越好？
經(jīng)濟漏損水平的確定，是不是越低越好？王杭州認為并非如此。一方面，供水企業(yè)應按照為漏損控制所得的經(jīng)濟效益等于或稍大于投入的費用的原則來確定合理的漏損水平。當漏損率較高時，漏損點較多，較大的漏水點也較多，此時花少量的人力和資金便可以找出較多的漏水點，降低較多的漏水量，這時漏損控制的效益就比較大；當漏損率較低時，較大的漏水點也很少，這時要花費較多的人力和資金才能找到較少的漏水點，降低較少的漏水量，漏損控制的經(jīng)濟效益很低，甚至得不償失，因此對漏損率進行經(jīng)濟分析是必要的，應該允許供水管網(wǎng)的合理的漏損率。
王杭州解釋，經(jīng)濟漏損率其實是個動態(tài)的概念，不同的供水企業(yè)有不同的經(jīng)濟漏損率，即使同一個供水企業(yè)，由于制水成本、運行費用的變化及控漏技術的發(fā)展，經(jīng)濟漏損率也在不斷變化。水協(xié)還有一個專用的推導公式：供水系統(tǒng)漏損指數(shù)(ILI)=實際漏損水量 / 基底(不可避免)損失水量。因此，王杭州認為，一刀切的管理方法或許有待探討：“控漏市場價值應對各地的具體情況進行具體分析，而非簡單地按照產(chǎn)銷差水量或漏損水量乘以水價進行計算。建議各地供水企業(yè)根據(jù)具體情況確定經(jīng)濟漏損率。”
漏損與管網(wǎng)壓力及漏點有關，因此，要么找出漏點，要么把管網(wǎng)換掉。中山公用水務從第二年開始，每家子公司著手開始查漏檢修工作，給查漏人員發(fā)獎勵金。查漏人員去查，由檢修隊核實，再配以第三方監(jiān)督，確保真正查到漏，切實檢修。在管網(wǎng)方面，中山公用水務也曾經(jīng)做了大量工作，投入幾千萬在中山進行改造，但效果不佳。陳忠解釋：“換管道的投入產(chǎn)出比太低，個別地方甚至換了管道以后，由于舊管無法退出，又增加了新管的漏水，產(chǎn)銷差不降反增。因此，對于換管手段，需要科學分析，因地制宜。”
此外，中山公用水務對于管網(wǎng)壓力與漏水程度的關系做了簡單研究，發(fā)現(xiàn)二者關系緊密，卻不是線性關系，近期，中山公用水務正在跟一所大學進行技術探討，希望能夠找到管網(wǎng)的壓力和漏損的數(shù)據(jù)模型，開發(fā)出能夠讓企業(yè)去調(diào)動和使用的系統(tǒng)。
瀚藍環(huán)境：
瀚藍環(huán)境股份有限公司供水事業(yè)部副總經(jīng)理 尹今霖
尹今霖介紹，瀚藍環(huán)境供水量約130萬噸/日，通過信息化的管控手段，收到了良好效果。在探索實施的過程中，積累了如下感悟：
，產(chǎn)銷差的控制不僅是技術問題，它產(chǎn)銷差牽涉到很多崗位，涉及人數(shù)占供水企業(yè)的一半以上，因此，產(chǎn)銷差是一個綜合型的管理指標。第二，要控制產(chǎn)銷差，首先應該是高層思維的變革，其次才是測漏檢修。只有當供水企業(yè)的高管真正懂得開展這項工作，明白各個階段應該做的事情、應該由哪些人進行等各項細節(jié)，才能進行到下一步。第三，漏損治理不等于高投入。工作可以分兩步，步，找出自己的管理漏洞。比如測漏員出去了，有沒有去工作？抄表員在抄表的過程中，會不會發(fā)現(xiàn)了水表質(zhì)量問題但沒有上報？這些都是不需要資金投入的事情，管理漏洞解決、人員到位，我們的漏損率就可以達到15%。第二步才是做智慧水務，做DMA。這方面，瀚藍環(huán)境已經(jīng)有10年的GIS應用經(jīng)驗，基于GIS開展測漏、抄表、供水調(diào)度等所有工作，大幅提高工作效率。
原標題：水十條漏損率考核在即，10%重任之下企業(yè)如何自救？
