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【中國環(huán)保在線 上市企業(yè)】近兩年，蘇伊士在中國市場的布局愈發(fā)清晰，水處理和固廢處理兩大領(lǐng)域的業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升。2017年，蘇伊士先是收購了GE水處理，后又與新創(chuàng)建集團(tuán))聯(lián)合成立了“蘇伊士新創(chuàng)建有限公司”。兩項(xiàng)大動作的背后另有深意，工業(yè)廢水和危廢處理或?qū)⒊蔀樘K伊士新業(yè)務(wù)點(diǎn)。
蘇伊士相中了哪個環(huán)保領(lǐng)域？兩大并購重組透深意
兩年前，蘇伊士在中國市場的目標(biāo)是，水處理和固廢處理市場營收要達(dá)到“50%對50%”。以這一目標(biāo)為背景，近兩年，蘇伊士集團(tuán)在華的布局重點(diǎn)更加清晰。尤其是今年兩大市場布局的塵埃落地，更加鞏固了蘇伊士集團(tuán)對中國環(huán)保市場布局的判斷。蘇伊士亞洲區(qū)執(zhí)行官郭仕達(dá)先生表示，“目前，蘇伊士集團(tuán)在華業(yè)務(wù)正保持每年10%的增長速度，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。”
兩年前，蘇伊士亞洲區(qū)執(zhí)行官郭仕達(dá)在接受中國水網(wǎng)采訪時表示，蘇伊士在中國市場的目標(biāo)是，水處理和固廢處理市場營收要達(dá)到“50%對50%”。而當(dāng)時，這兩大業(yè)務(wù)之間的占比還是水處理營收80%，固廢處理營收20%。
以這一目標(biāo)為背景，近兩年，蘇伊士集團(tuán)在華的布局重點(diǎn)更加清晰。尤其是今年兩大市場布局的塵埃落地，更加鞏固了蘇伊士集團(tuán)對中國環(huán)保市場布局的判斷。今年11月，在第十二屆深港珠澳供水界學(xué)術(shù)交流會期間，郭仕達(dá)先生再次接受中國水網(wǎng)采訪，他介紹，“目前，蘇伊士集團(tuán)在華業(yè)務(wù)正保持每年10%的增長速度，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。”
鞏固水務(wù)巨頭地位：收購GE水處理，看好工業(yè)廢水處理市場
隨著中國環(huán)境排放標(biāo)準(zhǔn)的提高和越來越嚴(yán)格的監(jiān)管，中國的工業(yè)廢水處理市場發(fā)展空間巨大。未來的工業(yè)廢水處理市場，將會從重視量到重視質(zhì)轉(zhuǎn)變。特別是對于如石化、鋼鐵、采礦、醫(yī)藥等，一些污水處理難度較高的行業(yè)，這一趨勢將更加明顯。這一市場背景下，將催生一批更專業(yè)、技術(shù)更強(qiáng)、管理更規(guī)范的環(huán)境企業(yè)。
郭仕達(dá)強(qiáng)調(diào)，蘇伊士集團(tuán)十分看好中國的工業(yè)廢水處理市場，這將是未來集團(tuán)實(shí)現(xiàn)在華業(yè)績增長的關(guān)鍵領(lǐng)域之一。
傳統(tǒng)水務(wù)競爭激烈，市場日趨飽和，蘇伊士聯(lián)合加拿大魁北克儲蓄投資集團(tuán)以32億歐元的重金收購GE水處理，外界猜測頗多。郭仕達(dá)表示，雖然收購GE水處理是出于市場布局的考慮，但集團(tuán)更看重它對中國市場增長的助力。
郭仕達(dá)介紹，就水務(wù)業(yè)務(wù)而言，蘇伊士的大部分收入來自于市政水務(wù)，工業(yè)水務(wù)只占水務(wù)總業(yè)務(wù)的15%，要進(jìn)一步擴(kuò)大工業(yè)水處理市場，收購一家專業(yè)公司是很好的辦法和途徑。而與傳統(tǒng)日趨飽和的市政水務(wù)相比，集團(tuán)也更看好工業(yè)水治理市場的廣闊前景。據(jù)測算，工業(yè)水處理市場價值已達(dá)到了950億歐元，預(yù)計(jì)將以每年5%的速率持續(xù)增長。
在工業(yè)水處理市場中，GE水處理占據(jù)了舉足輕重地位，其在北美地區(qū)收入占50%，其余地區(qū)50%，其中，9%的營收都來自于中國的市場。收購GE水處理，蘇伊士在中國水務(wù)市場，勢必如虎添翼。
據(jù)了解，GE水處理是提供全套高科技水處理設(shè)備的公司和藥劑制造商，尤其在工業(yè)水處理方面，業(yè)務(wù)范圍涵蓋海水淡化、中水回用、純水處理、鍋爐水處理等諸多水處理板塊。其2016年銷售額為21億美元，約7500名員工，有29家工廠和12個研發(fā)中心。
郭仕達(dá)告訴中國水網(wǎng)，收購?fù)瓿珊?，蘇伊士將擁有的工業(yè)水解決方案和服務(wù)平臺，能夠全面覆蓋工業(yè)水處理全產(chǎn)業(yè)鏈。在中國，GE水處理有600多人的團(tuán)隊(duì)，其中有150名是研發(fā)人員，分布在中國的多個省市地區(qū)。目前，中國正在推行煤轉(zhuǎn)氣，既把煤炭變成能量，這一過程中會產(chǎn)生很多難以處理的廢水，通過收購GE水處理，集團(tuán)就擁有了處理工業(yè)廢水的全部技術(shù)，市場競爭優(yōu)勢明顯。
同時，通過GE水處理現(xiàn)有的客戶資源，能夠讓集團(tuán)更好的獲得工業(yè)廢水領(lǐng)域的巨頭客戶，這其中就包括中石油、中石化、BP等大客戶。而GE強(qiáng)勁的研發(fā)和創(chuàng)新能力以及數(shù)字化管理平臺，也將助推蘇伊士品牌和業(yè)績增長。
加大固廢市場投入：整合、統(tǒng)一品牌管理，傾向危廢處理市場
今年，蘇伊士對華業(yè)務(wù)整合放出大招，與在中國大陸及香港的基建及服務(wù)業(yè)的主要投資和運(yùn)營者──新創(chuàng)建集團(tuán)有限公司(新創(chuàng)建集團(tuán))擴(kuò)大合作，聯(lián)合成立“蘇伊士新創(chuàng)建有限公司”， 新成立的合資公司將使雙方的合作領(lǐng)域全面擴(kuò)展至大中華地區(qū)的水務(wù)管理、固廢資源管理、水務(wù)工程及咨詢業(yè)務(wù)，并將以“蘇伊士新創(chuàng)建”為單一品牌，以統(tǒng)一模式管理新公司在中國大陸、香港、中國臺灣和澳門的業(yè)務(wù)。
蘇伊士的戰(zhàn)略重組，早在2015年就已經(jīng)開始，將集團(tuán)旗下遍及70個國家的40余個品牌，整合到“蘇伊士”品牌下，并將業(yè)務(wù)由之前的水和廢棄物管理，向四個主要方向開展：水循環(huán)延伸的管理、廢料的回收和再利用、提供水處理的解決方案，以及為城市和地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展提供咨詢服務(wù)。
2016年，蘇伊士再次重組在華業(yè)務(wù)，與新創(chuàng)建擴(kuò)大合作領(lǐng)域，覆蓋在中國的廢料回收與運(yùn)營業(yè)務(wù)，以單一的管理模式，發(fā)展集團(tuán)在中國大陸、香港、中國臺灣和澳門的業(yè)務(wù)。
今年，蘇伊士新創(chuàng)建的正式成立，集團(tuán)在華的業(yè)務(wù)整合也由此圓滿完成。從蘇伊士一系列整合動作，可以看出，其在中國的業(yè)務(wù)重心開始向工業(yè)水處理和固廢領(lǐng)域傾斜。
要實(shí)現(xiàn)在華水處理和固廢處理市場營收要達(dá)到“50%對50%”的目標(biāo)，蘇伊士選擇加大對固體廢物管理業(yè)務(wù)的發(fā)力，也無可厚非。
郭仕達(dá)表示，在華業(yè)務(wù)整合完成前，固廢資源管理(前“升達(dá)”)和水務(wù)工程(前“得利滿”)兩大業(yè)務(wù)，屬于蘇伊士100%控股，整合之后，連同雙方合資的水務(wù)運(yùn)營在內(nèi)的三大業(yè)務(wù)融合，統(tǒng)一以蘇伊士占比58%，新創(chuàng)建占比42%，來進(jìn)行在華業(yè)務(wù)布局。這將加大集團(tuán)在華固廢處理業(yè)務(wù)的拓展能力。
當(dāng)然，整合在華業(yè)務(wù)，不僅有利于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)在華的布局目標(biāo)，也完全符合中國市場發(fā)展需求。郭仕達(dá)指出，在危廢處理領(lǐng)域，中國是一個潛力的市場。中國危廢處置市場空間急劇放大，據(jù)官方數(shù)據(jù)估算，2015年中國工業(yè)危廢產(chǎn)生量為4220萬噸，未來5年若以15%的復(fù)合增長率，到2020年危廢產(chǎn)生量高達(dá)8000萬—1億噸，處置均價若以每噸2200元估算，未來三年危廢處理市場空間有望達(dá)到2000億。
截至目前，蘇伊士集團(tuán)在內(nèi)地的8個固廢處理項(xiàng)目中7個是危廢處置項(xiàng)目，包括在上?；瘜W(xué)工業(yè)區(qū)運(yùn)營著亞洲大的危廢焚燒廠，年處理能力12萬噸;在南通經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，于2006年投產(chǎn)的江蘇省大的危廢焚燒裝置，年處理30000噸危廢及3300噸醫(yī)料廢棄物的能力。
目前，蘇伊士集團(tuán)的危廢處置模式及專業(yè)化、高標(biāo)準(zhǔn)的流程化管理運(yùn)營模式已經(jīng)是行業(yè)水平?；诠I(yè)危廢產(chǎn)生量大且具有腐蝕性和毒性，不易長時間、遠(yuǎn)距離的運(yùn)輸?shù)奶匦?，蘇伊士聯(lián)合當(dāng)?shù)卣◤S，進(jìn)行本地化運(yùn)營管理，打造了“化工工業(yè)園區(qū)危廢處置”模式。
今年3月，蘇伊士集團(tuán)在上?；^(qū)的危廢處置研發(fā)中心正式揭牌，致力于優(yōu)化危廢處置工藝及能源回收效率，該研發(fā)中心將致力于優(yōu)化危廢處置工藝及能源回收效率，能夠支持集團(tuán)在中國快速增長的市場發(fā)展。
郭仕達(dá)透露，目前蘇伊士新創(chuàng)建正在建設(shè)中的項(xiàng)目包括計(jì)劃于明年投入運(yùn)營的江蘇啟東、常州及泰興危廢轉(zhuǎn)能項(xiàng)目，以及正在香港建設(shè)的有機(jī)資源回收中心、香港新圍污水處理廠擴(kuò)建工程及澳門全新石排灣凈水廠。
雖然，在危廢處理領(lǐng)域，蘇伊士集團(tuán)已經(jīng)具備明顯的市場競爭優(yōu)勢，但郭仕達(dá)也表示，近幾年，中國本土企業(yè)成長迅速，要站穩(wěn)市場，還要不斷創(chuàng)新研發(fā)。
中國政府高度重視生態(tài)文明建設(shè)，十九大報(bào)告中又多次重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了生態(tài)建設(shè)的重要性，這讓環(huán)保企業(yè)更加看到中國市場這塊大蛋糕。有市場就有競爭，對此，郭仕達(dá)表示，蘇伊士集團(tuán)從不懼怕競爭，對未來蘇伊士新創(chuàng)建在華的發(fā)展信心滿滿，不僅由于蘇伊士集團(tuán)的強(qiáng)大競爭優(yōu)勢，更重要的是，中國環(huán)保市場足夠大。
原標(biāo)題：今年，蘇伊士兩大新動作透露出的在華業(yè)務(wù)重點(diǎn)
