環(huán)保在線APP
環(huán)保在線手機站
環(huán)保在線小程序
微信公眾號
回放
回放
回放
品牌
科冪儀器
2025年對于每一個在污水廠運維管理的人員來說，不同尋常也趨于平常，污水處理行業(yè)近幾年來一直悄然地發(fā)生著改變，整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型的影響正在通過各種方式滲透到污水廠里，并改變著污水廠長期以來的運維管理的思路和模式。這種改變正在慢慢的影響到行業(yè)中的每一個從業(yè)人員，作為運維管理人員可能面對的問題更為直接和具體，那么在這過去的一年里，污水處理行業(yè)在發(fā)生著怎樣的改變？運維管理人員又在面臨這什么樣的轉(zhuǎn)型呢？
在2025年，污水處理行業(yè)的大規(guī)模的基建潮已經(jīng)褪去，污水處理行業(yè)正式全面進入了“存量運營時代”。這一年，日子過得既緊湊又充實，焦慮與希望并存。行業(yè)上游的設(shè)計單位和建設(shè)單位已經(jīng)不再忙碌，甚至有些已經(jīng)退出了這個行業(yè)，行業(yè)中的問題開始集中在污水廠的運維管理中。如果在五年前，行業(yè)中還在為建幾個廠，鋪多少管道奔忙，那么現(xiàn)在的行業(yè)則是在研究這一噸水，如何更省錢更節(jié)能的得到處理。
這一年污水廠的運維人員感受最為深刻的就是錢袋子越來越緊了，這與整體的經(jīng)濟大環(huán)境趨勢相一致，政府的購買服務(wù)的支付能力受到財政下行壓力影響，結(jié)算周期開始變長，甚至一拖再拖，大多數(shù)污水廠不能及時收到運行經(jīng)費，導(dǎo)致現(xiàn)金流的緊縮，很多需要資金解決的問題不得不一推再推，背后有大型的企業(yè)背景支撐的污水廠還可以從公司上游吸血勉強維持，沒有靠山的污水廠只能不斷地拖欠各種現(xiàn)金支出來艱難度日。這期間，能和政府把運維資金協(xié)調(diào)到位的管理者成為這一時期最佳的污水廠管理者，這使得污水廠在經(jīng)營管理上，不得不把成本緊縮作為管理的核心工作。
在成本成為污水廠管理者最頭疼的管理工作時，雪上加霜的問題也不斷地出現(xiàn)在污水廠的運維管理中。
全球性的氣候變化帶來的降雨問題，暴露了城鎮(zhèn)污水系統(tǒng)建設(shè)期間管網(wǎng)建設(shè)的短板，降雨期間大量的雨水混入到城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)中，對污水廠的運行管理造成了極大的沖擊，如何應(yīng)對全球性的氣候變化帶來的新的運行困境，污水廠仍然需要更長的時間和更多的經(jīng)驗積累才可以摸索出最適合于污水廠的管理路徑來。
管網(wǎng)老舊問題帶來的地下水滲漏，錯接混接導(dǎo)致大量外水進入到污水廠內(nèi)，污水廠長期處理非城鎮(zhèn)污水，把居民支付的污水處理費浪費在非居民排放的污水上，形成運維資金使用的非專一性，導(dǎo)致污水處理費不足以支撐污水廠的運維管理處理費用，污水廠面對的是政府部門和服務(wù)區(qū)域內(nèi)居民的質(zhì)疑，并且因為管網(wǎng)維護更新的難度和資金量都異常巨大，污水廠仍然在很長的一段時間內(nèi)繼續(xù)保持這種運行壓力。
污水廠內(nèi)則是設(shè)施設(shè)備開始進入到老化更新期，這些設(shè)施設(shè)備經(jīng)過10~20年的運行，已經(jīng)呈現(xiàn)嚴重的老化情況，并且對工藝也產(chǎn)生了較大的影響，曝氣系統(tǒng)，生化厭氧和缺氧的攪拌系統(tǒng)，污泥脫水，粗細格柵成為污水廠中老舊最為嚴重的設(shè)施設(shè)備，這些設(shè)備更新難度，多數(shù)需要停產(chǎn)停水，在環(huán)境斷面指標(biāo)的嚴厲約束下，這些工作很難開展，只能尋求專業(yè)的潛水人員進行，但是產(chǎn)生的費用也更為巨大，結(jié)合設(shè)備更新采購的費用，大多數(shù)中小污水廠根本無力承擔(dān)，特別是在經(jīng)濟下滑的期間，設(shè)施設(shè)備的更新更成為遙遠的目標(biāo)，污水廠只能帶病運行，依賴更多的藥劑投加來彌補設(shè)備老化損壞帶來的運行風(fēng)險，這又需要拖欠下游的藥劑供貨廠商，造成行業(yè)不良發(fā)展。
各地市的生態(tài)環(huán)境監(jiān)管要求的不斷加碼，也使污水廠的運行越來越舉足為艱，生態(tài)河流的斷面與污水廠排水之間的指標(biāo)差異，缺乏正確的生態(tài)環(huán)境治理的系統(tǒng)方案，只一味強調(diào)污水廠的排污能力的消減，但是不考慮污水廠把消減的污染轉(zhuǎn)嫁到固體廢棄物和溫室氣體的大量排放上，還有大量的能耗和藥耗帶來的次生環(huán)境危害，這樣的單一的環(huán)境治理除了增加污水廠本身的負擔(dān)之外并不能推進地域的整體環(huán)境改善。污水廠在不斷提標(biāo)的要求下，付出的代價也越來越大，運行難度也不斷地增加。
在這些內(nèi)憂外困的情形下，污水處理行業(yè)的最終執(zhí)行者污水處理廠必須要應(yīng)對外部的變化進行改變，越來越多的污水廠開始意識到行業(yè)在改變，管理的思路和模式也需要進行改變，污水廠在改變的道路上也做出了很多的探索。
綠色節(jié)能低碳成為越來越多污水廠去進行的工作，對鼓風(fēng)曝氣設(shè)備進行節(jié)能降耗新設(shè)備的更換，在污水廠的大面積地域上空安裝光伏等新能源，在污水廠傳統(tǒng)的高耗能體系下，采用開源和節(jié)流的措施來降低對能源的消耗，成為污水廠共同的趨勢，這與全球的能源消耗控制也相互吻合，污水廠也在為能源控制做出相應(yīng)的貢獻。
從工藝的運行中，更多新研發(fā)的監(jiān)測儀表(在線的氨氮監(jiān)測儀表)投用，使污水廠開始具備精確曝氣的能力，并通過程序控制實現(xiàn)曝氣量的最優(yōu)化控制，使原本為了氨氮達標(biāo)盲目的進行過度曝氣的方式改變成為精準的曝氣控制。更多的過程檢測儀表的使用，使污水廠的全流程監(jiān)管 不再依靠人工的落后方式，成為支撐精準控制的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。過程數(shù)據(jù)也為污水廠的精細化管理提供了基礎(chǔ)保障，精細化的管理使污水廠向著更高的管理層面邁進。
污水廠開始突破圍墻的邊界，由于外部進水的復(fù)雜性，污水廠作為系統(tǒng)的最終端，不得不處理非生活污水，污水廠要保證出水的穩(wěn)定達標(biāo)，就必須要對異常進水的溯源，這使得污水廠要更多的跨出廠門去對管網(wǎng)進行巡查，廠網(wǎng)一體的管理正在具備管理訴求的基礎(chǔ)，廠網(wǎng)一體的管理難度和邊界也在不斷地沖突中開始有了規(guī)范的方式。
資源化的概念開始從政策層面下沉到污水廠中，大力發(fā)展中水資源帶來的資金流動減輕了政府對污水廠的資金支付壓力，污水廠可以通過售賣中水獲得新的收入；通過水源熱泵的方式，可以將污水中富裕的熱能資源提取出來用于制冷和制熱，降低了污水廠的調(diào)溫的消耗；污泥的資源化利用也在不斷地開發(fā)中，建材利用、磷的礦產(chǎn)資源回收、土壤改良等也使得污水廠的污泥得到再次利用。資源化將成為污水廠未來解決運營困境得重要途徑。
AI的場景化應(yīng)用，也開始滲透到污水處理行業(yè)中，污水處理行業(yè)中需要大量數(shù)據(jù)和經(jīng)驗積累才能實現(xiàn)的工藝預(yù)測和調(diào)整，通過AI技術(shù)的不斷場景化，可以改變污水廠現(xiàn)有的管理模式，海量的大數(shù)據(jù)使得微生物的復(fù)雜特性有了解決途徑，但是由于底層的數(shù)據(jù)采集的困境，這仍然需要一個長期的過程才可以實現(xiàn)。
2025年已經(jīng)過去，污水行業(yè)在變化的外部和內(nèi)部的環(huán)境中不斷的進行發(fā)展，新的發(fā)展的思路和態(tài)勢將不斷地落地。2025年的污水處理行業(yè)，沒有了跑馬圈地的喧囂，卻多了深耕細作的沉穩(wěn)。污水處理廠面臨著更嚴苛的排放標(biāo)準(部分地區(qū)的地表IV類甚至III類水標(biāo)準)，面臨著更緊張的資金鏈，也面臨著技術(shù)的快速迭代。但正是在這種“高壓”與“變革”中，中國污水處理運營水平正在完成質(zhì)的飛躍。未來的路依然很難，但方向無比清晰：更智慧、更低碳、更生態(tài)。每一位污水處理的運營者，將會為守住了城市的良心——碧水清流而自豪。在這場從“治污”向“治水”、從“成本中心”向“價值中心”轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)役中，2025年，污水處理的運營人員交出了一份無愧于時代的答卷。（內(nèi)容刪改后發(fā)布）
原標(biāo)題：又一年
