【中國環(huán)保在線 地方新聞】廣東省存在治污能力歷史欠賬多，資金短缺，征地維穩(wěn)壓力大等問題，一直難以解決。近一年來，國家接連出臺政策力推PPP模式，讓當?shù)卣吹搅私鉀Q問題的曙光。廣東省也將PPP項目納入政府采購，這是轉(zhuǎn)變政府職能、激發(fā)市場活力、打造經(jīng)濟新增長點的重要改革舉措。
　　　　
　　廣東省治污困局
　　
　　“治污能力歷史欠賬多，資金短缺，征地維穩(wěn)壓力也大”，跟據(jù)環(huán)保部門提供的數(shù)據(jù)顯示，截至去年練江流域污水處理率僅為16%，流域內(nèi)三分之二的鎮(zhèn)(街)未建設(shè)污水處理設(shè)施。據(jù)省政府今年通過并印發(fā)的《練江流域水環(huán)境綜合整治方案》，到2020年需實施五大類共195項重點工程和六項保障措施，總投資估算322億元。這樣龐大的投入完全由政府承擔顯然不現(xiàn)實。
　　
　　近一年來，國家接連出臺政策力推PPP模式，讓當?shù)卣吹搅私鉀Q問題的曙光。
　　
　　決定實行PPP破困局
　　
　　PPP項目納入政府采購
　　
　　隨著大氣、水污染防治行動計劃的相繼推進，龐大環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場與社會資本可望碰撞出新熱點。以今年5月25日國家發(fā)改委上線的PPP項目庫為例，環(huán)保類PPP項目數(shù)量多，總計達到370個，數(shù)量占比達35%。不過，這些項目總投資額在1700億元左右，僅占項目庫總投資額的8.5%。在數(shù)量龐大的水務(wù)類項目中，除了流域綜合治理，大多屬于基層政府的量多投資額小的項目。
　　
　　廣東也存在類似情況。省內(nèi)不僅練江，今年省重點督辦的“四河”中的其余三條，均存在污水處理能力不足、配套管網(wǎng)建設(shè)嚴重滯后、污水收集率和進水濃度低等問題，社會資本大有可為。省政府采購中心相關(guān)負責人也介紹，接下來還有更多采用PPP模式的鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水、垃圾處理項目進入政府采購。
　　
　　2015年7月29日，省財政廳、省發(fā)展改革委、人民銀行廣州分行等三部門共同發(fā)布了《關(guān)于在公共服務(wù)領(lǐng)域推廣政府和社會資本合作模式實施意見》（下簡稱《意見》），以改革廣東省創(chuàng)新公共服務(wù)供給機制，提升公共服務(wù)的供給質(zhì)量和效率。
　　
　　《意見》介紹，公共服務(wù)領(lǐng)域推廣政府和社會資本合作（簡稱PPP）的基本原則是政府引導(dǎo)，市場運作；量力而行，注重實效；風(fēng)險分擔，合作共贏；誠信守法，公開透明。
　　
　　各地要根據(jù)PPP模式特點，結(jié)合本地區(qū)公共服務(wù)需要，兼顧資源有效配置及項目合理布局，加強政策引導(dǎo)，積極推廣運用PPP模式，增強公共產(chǎn)品供給能力。
　　
　　“下一步，將選擇一批垃圾及污水處理設(shè)施PPP項目進行試點推進，示范帶動全省新一輪環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。”省住建廳相關(guān)負責人表示，在全國各地推廣運用PPP項目簽約只有10%左右的背景下，項目的成功落地為廣州省探索可復(fù)制推廣運用PPP模式提供了寶貴經(jīng)驗。省住建廳在該試點項目完成后，已成功舉辦了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)政府和社會資本合作培訓(xùn)班。
　　
　　廣東首例政府采購PPP項目啟動
　　
　　回報周期長、利潤低，一直是鄉(xiāng)鎮(zhèn)污染治理設(shè)施難以推進的瓶頸。8月4日，省政府在粵東三市污染減排責任書項目推進會上介紹，粵東三市有9個簽訂國家“十二五”目標責任書的污水處理廠項目建設(shè)進展嚴重滯后。
　　
　　據(jù)了解，9個項目當中，有兩個在納入廣州省政府采購PPP項目后，進度開始加快。
　　
　　作為練江流域治理省政府重點督辦的項目之一，歷經(jīng)半年努力，日前，廣東省汕頭市6座污水處理廠政府和社會資本合作（PPP）項目全部完成簽約，總投資高達15.6億元。這是廣東省政府采購中心完成的納入政府采購管理的PPP項目。采用“多個子項目捆綁，廠網(wǎng)一體，同步招商”的模式，“打包采購”汕頭市6座污水處理廠，終成交的談判報價較預(yù)算分別降低了36.7%和29.8%。
　　
　　廣東省政府采購中心介紹，此次簽約的6個污水廠項目自2014年12月開始籌備項目方案設(shè)計，前后經(jīng)過資格預(yù)審、開標評標、確認談判等采購過程，涉及省、市、區(qū)、鎮(zhèn)等多級政府部門工作，成為了廣東乃至全國范圍內(nèi)采用PPP模式推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水設(shè)施建設(shè)的試點案例，為廣州省在基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)領(lǐng)域運用PPP模式積累寶貴經(jīng)驗。
　　
　　不過，成功簽約僅是步，項目效益如何則需要通過服務(wù)受益對象的切身感受來體現(xiàn)。更為重要的是，如何通過事中監(jiān)管確保項目長久運作發(fā)揮功效。
　　
　　省政府采購中心相關(guān)負責人表示，許多PPP項目屬于面向社會公眾提供公共服務(wù)，既要考慮社會資本投資的合理利潤，更要考慮服務(wù)對象的意見，無法像傳統(tǒng)采購可以短時內(nèi)根據(jù)采購合同規(guī)定的每一項技術(shù)、服務(wù)指標進行履約驗收，并且履約期限較長，普遍在10年-30年，需要結(jié)合預(yù)算績效評價、社會公眾評價、第三方評價等其他方式定期、不定期來進行。
　　
　　實行PPP項目后的優(yōu)點
　　
　　所謂“多個子項目捆綁”即將多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目打包運作，這種方式能充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，增強項目吸引力，降低項目成本。項目相關(guān)6個污水處理廠均為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，單個污水廠規(guī)模不超過3萬噸/日，打包后，總體規(guī)模達到26萬噸/日。通過多廠“捆綁”模式，一方面解決了單個鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目難以吸引社會資本的問題；另一方面，借助社會資本解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水設(shè)施的建設(shè)長期存在地方政府項目運作經(jīng)驗不足、規(guī)模較小、污水收集困難等問題。“廠網(wǎng)一體，同步運作”的模式避免了廠區(qū)建成后可能出現(xiàn)的閑置問題。本項目將廠區(qū)與管網(wǎng)項目捆綁招標，由同一中標社會資本負責污水廠廠區(qū)及管網(wǎng)的建設(shè)，從而調(diào)動中標供應(yīng)商的運營積極性，使污水廠更快通水、收費，促使項目更快、更地完成建設(shè)，實現(xiàn)商業(yè)運營。
　　
　　據(jù)了解，為解決項目打包中的組織問題，本項目由上級行業(yè)主管部門汕頭市環(huán)保局作為采購人代表組織采購工作，PPP采購項目合同由兩區(qū)政府分別簽訂。參加該項目競爭的供應(yīng)商表示，市級政府部門出面充當采購人，統(tǒng)籌負責采購工作，協(xié)調(diào)區(qū)政府、區(qū)主管部門以及咨詢代理機構(gòu)之間的工作，加快項目進程的推動，也能夠給予社會資本更大的投資信心。
　　
　　本項目由廣東省政府采購中心負責采購代理工作，采購過程在廣東省公共資源交易中心平臺進行。廣東省政府采購中心相關(guān)負責人表示，推廣PPP模式，以競爭擇優(yōu)選擇包括民營企業(yè)和國有企業(yè)在內(nèi)的社會資本，擴大公共產(chǎn)品和服務(wù)供給，并依據(jù)績效評價給予合理回報，是國家推行的轉(zhuǎn)變政府職能、激發(fā)市場活力、打造經(jīng)濟新增長點的重要改革舉措。