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2023年，合肥市生態(tài)環(huán)境局持續(xù)深化落實“管行業(yè)必須管投資”工作要求，明確目標(biāo)任務(wù)，完善工作機(jī)制，加強(qiáng)分析研判，強(qiáng)化謀劃調(diào)度，推動全市生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域有效投資工作取得良好成效，“生態(tài)保護(hù)和環(huán)境治理業(yè)”固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)較快增長。
出硬招，責(zé)任到位壓擔(dān)
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長、分管負(fù)責(zé)同志擔(dān)任副組長，各分局、相關(guān)處室具體負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域有效投資工作。二是明確工作任務(wù)。將擴(kuò)大生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域有效投資納入年度重點(diǎn)工作，年初印發(fā)《關(guān)于做好2023年生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域有效投資工作的通知》《關(guān)于加強(qiáng)2023年生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域有效投資工作的通知》，明確年度投資目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作舉措。三是建立督導(dǎo)機(jī)制。針對投資進(jìn)展滯后的地區(qū)，聯(lián)系屬地政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力、爭取支持，嚴(yán)重滯后的由組長直接督辦，對相關(guān)分局進(jìn)行約談提醒，全年共約談6次。
出實招，調(diào)度研判開方子
一是建立項目清單。在收集、梳理全市范圍內(nèi)在建、擬建生態(tài)環(huán)保項目的基礎(chǔ)上，建立項目清單實行臺賬式管理，全年共收集項目173個。二是加強(qiáng)項目調(diào)度。每月更新項目投資進(jìn)展、建設(shè)進(jìn)度，緊盯項目環(huán)評報批、招投標(biāo)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，及時跟蹤掌握項目建設(shè)開工和納統(tǒng)情況，做到底數(shù)清、情況明。按照頂格推進(jìn)的工作定位，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議分析投資形勢，研究部署具體舉措，全年共召開會議6次，其中現(xiàn)場調(diào)度會1次。三是主動協(xié)調(diào)服務(wù)。安排專人負(fù)責(zé)牽頭梳理匯總各地區(qū)項目落地、投資納統(tǒng)過程中存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，分批分類會商市統(tǒng)計局等部門予以協(xié)調(diào)解決，全年共解決問題20余個。
出妙招，項目謀劃找路子
充足的項目儲備是有效投資持續(xù)增長的源頭活水，合肥市生態(tài)環(huán)境局堅持將項目謀劃與投資工作同研究、共部署、齊推動，一是組建項目謀劃專班。成立水、大氣、土壤、固廢、生態(tài)五個項目謀劃小組，各縣區(qū)分局組建項目謀劃專班，與發(fā)改、財政等市直部門、縣區(qū)政府、科研單位、金融機(jī)構(gòu)等建立緊密聯(lián)系，爭取政策、資金、技術(shù)支持，形成項目謀劃合力。二是精準(zhǔn)謀劃項目。聚焦突出生態(tài)環(huán)境問題，圍繞中央生態(tài)環(huán)境資金、EOD模式、專項債等政策支持領(lǐng)域積極開展項目謀劃。2023年，成功謀劃申報16個項目入選中央生態(tài)環(huán)境資金項目庫，總投資超5.8億元；推動廬江縣EOD項目納入國家、省級項目庫，指導(dǎo)巢湖市、新站高新區(qū)完成EOD項目方案編制并上報省生態(tài)環(huán)境廳，總投資超77億元。
原標(biāo)題：合肥市生態(tài)環(huán)境局用好關(guān)鍵三招 打贏生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域有效投資攻堅戰(zhàn)
