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“洋水務(wù)”撤退信號(hào)!最賺錢的時(shí)代結(jié)束了?

2025-07-15 09:25:31來源:環(huán)保圈 伏波望族 關(guān)鍵詞:水務(wù)污水處理閱讀量:17326

導(dǎo)讀:“洋水務(wù)”在中國曾經(jīng)經(jīng)歷過發(fā)展高潮,使得一批率先吃螃蟹的企業(yè)賺得盆滿缽滿。但伴隨著輿論對(duì)其高溢價(jià)手段的質(zhì)疑,外資水務(wù)企業(yè)再度歸于沉寂。
  1 蘇伊士出售在華水務(wù)資產(chǎn),威立雅退出蘭州項(xiàng)目
 
  曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的“洋水務(wù)”正在退出中國市政水務(wù)市場。
 
  今年4月,彭博新聞社曾經(jīng)報(bào)道,蘇伊士正在評(píng)估退出其中國水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的資產(chǎn),匯豐控股有限公司作為其顧問已經(jīng)開始尋找對(duì)這些資產(chǎn)感興趣的買家。6月23日,后續(xù)消息傳來,首創(chuàng)集團(tuán)、中國建筑、廣東粵??毓杉瘓F(tuán)有限公司3家公司已經(jīng)參與了第二輪競標(biāo),未來可能還會(huì)有新的買家加入。
 
  據(jù)了解,蘇伊士對(duì)中國水務(wù)資產(chǎn)的估值可能超過20億美元。事實(shí)上,蘇伊士退出市政水務(wù)市場,之前已有信號(hào)。5月30日,蘇伊士集團(tuán)旗下的中法水務(wù)投資(三亞)有限公司就將其所持有的三亞中法供水有限公司50%股權(quán)轉(zhuǎn)讓至三亞環(huán)農(nóng)集團(tuán),由環(huán)農(nóng)集團(tuán)整合全市供水資源,統(tǒng)一管理運(yùn)營。
 
  除了蘇伊士,中國市政水務(wù)市場的另一家外企巨頭——威立雅也有類似動(dòng)作。2022年8月10日,蘭州城市供水(集團(tuán))有限公司投資人信息變更,由蘭州市城市發(fā)展投資有限公司、威立雅水務(wù)(黃河)投資有限公司變?yōu)樘m州市城市發(fā)展投資有限公司和蘭州水務(wù)建設(shè)管理有限公司。也就是說,蘭州水務(wù)建設(shè)管理有限公司已經(jīng)接收了原屬于威立雅的全部股份,威立雅已經(jīng)不再是蘭州城市供水集團(tuán)的股東。
 
  眾所周知,蘭州項(xiàng)目曾經(jīng)是威立雅進(jìn)軍中國市政水務(wù)市場的一個(gè)標(biāo)桿。2007年1月,威立雅以遠(yuǎn)高于競爭對(duì)手6倍的投標(biāo)價(jià)——17.1億元,中標(biāo)了蘭州供水集團(tuán)49%的股權(quán),凈資產(chǎn)溢價(jià)達(dá)到280%,一舉震驚行業(yè)。
 
  誰知,攜手15年后,威立雅與蘭州供水最終還是分道揚(yáng)鑣,原計(jì)劃的30年合作期成為一場幻夢。
 
  蘇伊士與威立雅的退出,一定程度上代表著“洋水務(wù)”在中國的現(xiàn)狀。中國水網(wǎng)的榜單顯示,2015年,雖然威立雅在規(guī)模上以1352萬噸/日的特許經(jīng)營規(guī)模排行水務(wù)產(chǎn)業(yè)第六,但其新增規(guī)模僅1萬噸/日,增速排行跌落至29位。另外兩家外資水務(wù)公司,蘇伊士水務(wù)保持了一定增速,勝科水務(wù)也在持續(xù)滑落。
 
  不同的是,威立雅并未像蘇伊士那樣打包出售中國市政水務(wù)資產(chǎn),其在上海、天津、昆明、常州、??诘鹊氐墓┧?xiàng)目目前還都還在合作期。
 
  2 曾經(jīng)高溢價(jià)四處攻城略地,后期逐漸歸于沉寂
 
  回顧“洋水務(wù)”在中國的歷史,可謂一波三折。
 
  上世紀(jì)90年代以前,中國的自來水廠全部是國營企業(yè),由政府集中統(tǒng)一管理。所帶來的問題是政府資金不足,無法滿足高速的城市化對(duì)于水資源的渴求。同時(shí)國營水廠效率低下,進(jìn)一步加劇了這一矛盾。
 
  1986年,以日元貸款支持長春市中日友好水廠建設(shè)為標(biāo)志,外資開始成為中國供水企業(yè)籌集資金的渠道之一。而1992年蘇伊士投資廣東中山市坦洲水廠,則開啟了外資直接投資建設(shè)并運(yùn)營水廠的大門。進(jìn)入新世紀(jì),伴隨著中國公用事業(yè)改革大幕拉開,“洋水務(wù)”也迎來了他們在中國的黃金時(shí)代。2002年12月,建設(shè)部出臺(tái)《關(guān)于加快市政公用行業(yè)市場化進(jìn)程的意見》,提出加快推進(jìn)市政公用行業(yè)市場化進(jìn)程,鼓勵(lì)社會(huì)資金、外國資本采取獨(dú)資、合資、合作等多種形式參與市政公用設(shè)施的建設(shè)。以此文件為標(biāo)志,中國水務(wù)行業(yè)的市場化改革從此匯入“公用事業(yè)改革”的大潮之中。
 
  緊隨其后,2002年,威立雅以超過凈資產(chǎn)3倍的溢價(jià)收購了上海浦東自來水公司50%的股權(quán)。2003年,威立雅又聯(lián)手首創(chuàng)投資公司以4億美元收購深圳水務(wù)集團(tuán)45%股份,完成了當(dāng)時(shí)中國水務(wù)業(yè)最大的并購交易。
 
  其后5年,外資水務(wù)企業(yè)祭起高溢價(jià)的法寶,不斷地四處攻城略地,相繼在昆明、遵義、海口、渭南、呼和浩特、揚(yáng)州、天津等地進(jìn)行大規(guī)模收購行動(dòng)。其最高峰則是2007年1月威立雅以17.1億元的投資承諾收購蘭州供水集團(tuán)凈資產(chǎn)45%的股份,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出同時(shí)競標(biāo)的中法水務(wù)4.5億元和首創(chuàng)股份2.8億元的報(bào)價(jià),有人將其評(píng)價(jià)為“城市公用行業(yè)市場化改革中具有歷史意義的第一步”。
 
  根據(jù)清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院環(huán)境產(chǎn)業(yè)研究中心調(diào)查,截至2008年底,威立雅水務(wù)、中法水務(wù)、中華煤氣、金州環(huán)境、匯津水務(wù)和美國西部水務(wù)等6家最有影響力的外資水務(wù)公司已在中國獲得簽約供水項(xiàng)目50多個(gè),供水總能力達(dá)到2000多萬立方米/日,相當(dāng)于全國供水總能力的8%。
 
  不過,伴隨著“洋水務(wù)”的大肆擴(kuò)張,質(zhì)疑的聲音也開始出現(xiàn)。國家安全是屢試不爽的殺手锏。有人質(zhì)疑,城市自來水是比所有戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)都更加重要的生命產(chǎn)業(yè),為什么在我國外匯嚴(yán)重過剩的情況下,還要為引進(jìn)外資把事關(guān)人民用水安全的自來水公司賣給西方國家?
 
  水污染問題也是理由之一。今年4月,蘭州自來水苯超標(biāo)事件爆發(fā),雖然起因是中石油蘭州石化分公司原油泄漏,但蘭州威立雅自然也難辭其咎。
 
  當(dāng)然,爭議的焦點(diǎn)還是高溢價(jià)。外資水務(wù)企業(yè)投入如此高的成本拿項(xiàng)目,使得公眾擔(dān)心企業(yè)會(huì)通過提高水價(jià)的方式來盈利,最終還是由老百姓來買單。
 
  重重因素聚集起來 ,使得外資水務(wù)企業(yè)面臨著不小的壓力,由此也低調(diào)了許多。2010年后,威立雅、蘇伊士逐步減少了市政水務(wù)項(xiàng)目的競標(biāo),德國柏林水務(wù)每年所做的項(xiàng)目也非常有限。以前,一有項(xiàng)目信息發(fā)布,外資水務(wù)公司就趨之若鶩。但現(xiàn)在,已經(jīng)很少能見到外資企業(yè)的身影了。
 
  總體來看,“洋水務(wù)”在中國曾經(jīng)經(jīng)歷過發(fā)展高潮,使得一批率先吃螃蟹的企業(yè)賺得盆滿缽滿。但伴隨著輿論對(duì)其高溢價(jià)手段的質(zhì)疑,外資水務(wù)企業(yè)再度歸于沉寂。
 
  3 預(yù)期的收益回報(bào)不匹配,最賺錢的時(shí)代結(jié)束了?
 
  如今,蘇伊士出售在華水務(wù)資產(chǎn),又釋放出什么信號(hào)?直接的原因,是新的大股東BlackRock(貝萊德)進(jìn)來,重新評(píng)估在華業(yè)務(wù)。
 
  但其大背景是,近期其他大型法國公司也在紛紛撤出中國市場。2019年,家樂福于以約7億美元的價(jià)格出售了其在華業(yè)務(wù)80%的股份。此外,迪卡儂也在探索出售其部分在華業(yè)務(wù)。在全球商業(yè)格局不斷演變的背景下,歐洲企業(yè)正在重新評(píng)估其在中國市場的布局。
 
  值得品味的是,此前,蘇伊士一直在公開場合“力挺”中國市場。早在2021(第十九四屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇上,蘇伊士亞洲地區(qū)高級(jí)副總裁、水務(wù)運(yùn)營總裁范曉軍就表示,“未來蘇伊士將以中國為基礎(chǔ),打造法國以外的第二個(gè)中心,這是我們的一個(gè)業(yè)務(wù)方向。”
 
  2023年,蘇伊士集團(tuán)董事長蘇冰嵐在跟隨馬克龍商務(wù)代表團(tuán)訪華時(shí)又說,蘇伊士的目標(biāo)不是成為中國最大的環(huán)境服務(wù)提供者,而是成為中國最好的環(huán)保公司。在2024年舉行的第25屆中國環(huán)博會(huì)上,蘇伊士中國環(huán)境科技總裁張軍還表示,“到2027年,蘇伊士希望把國際板塊做到40%,而國際板塊里最大的市場就是在中國。”
 
  這一次,蘇伊士的態(tài)度為什么發(fā)生180度的大轉(zhuǎn)彎?有讀者認(rèn)為,核心還是這個(gè)領(lǐng)域不賺錢,全球化布局的公司對(duì)此最敏銳,所以已經(jīng)轉(zhuǎn)向了下一個(gè)新興地區(qū)。
 
  也有讀者表示,水處理行業(yè)屬于民生行業(yè),價(jià)格受到政府監(jiān)管。再加上近幾年房地產(chǎn)行業(yè)不景氣,供水工程大受影響,供水量增加緩慢,屬于抵投資回報(bào),這可能是導(dǎo)致外企退出中國市場的原因之一。
 
  此前,有業(yè)內(nèi)人士在評(píng)論威立雅退出蘭州項(xiàng)目時(shí)就表示:“2014年蘭州水污染事件的根本在于發(fā)改委的指導(dǎo)文件價(jià)格和外企公司自有資金的時(shí)間成本并不匹配導(dǎo)致企業(yè)和政府之間經(jīng)濟(jì)利益沖突。不僅僅是蘭州,實(shí)際上威立雅中標(biāo)的多個(gè)市政項(xiàng)目都有這方面原因——價(jià)格和之前有出入,預(yù)期的收益回報(bào)不匹配,只好將其出售。”
 
  或許,這也是蘇伊士出售在華水務(wù)資產(chǎn)的原因——預(yù)期的收益回報(bào)不匹配,最終只好將其出售。
 
  當(dāng)然,這筆交易目前還存在極大的不確定性,蘇伊士可能決定保留這些資產(chǎn),或者尋求其他整合中國業(yè)務(wù)的方式。如果繼續(xù)競標(biāo),未來也可能會(huì)有新的買家加入。
 
  此外,出售水務(wù)資產(chǎn),也不代表著蘇伊士已經(jīng)完全退出中國市場。除了市政水務(wù)領(lǐng)域,蘇伊士在中國還有很多的固廢和危廢業(yè)務(wù),依然保持著較好的增長。
 
  原標(biāo)題:“洋水務(wù)”撤退信號(hào)!最賺錢的時(shí)代結(jié)束了?
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