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11月27日上午，杭州市水務(wù)集團(tuán)拱墅分公司、西湖分公司、上城分公司三家城區(qū)公司正式揭牌成立，標(biāo)志著市水務(wù)集團(tuán)在優(yōu)化供水服務(wù)布局的道路上邁出了里程碑式的一步。市水務(wù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人、二級全資控股企業(yè)董事長、供水公司領(lǐng)導(dǎo)班子以及相關(guān)人員參加揭牌儀式。
市城投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、市水務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長翁軍宣布拱墅分公司、西湖分公司、上城分公司三家城區(qū)分公司正式成立。市水務(wù)集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理莫海崗對城區(qū)分公司提出了三點(diǎn)期望：一是要以新的視野審視新的形勢，牢牢把握供水服務(wù)的主動權(quán)，在持續(xù)擦亮最具幸福感城市金字招牌上見成效、求突破。二是要以新的思考應(yīng)對新的挑戰(zhàn)，按照“機(jī)關(guān)做精、基層做實(shí)”的優(yōu)化原則，不斷強(qiáng)化基層供水服務(wù)工作。三是要以新的舉措實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，強(qiáng)化主動服務(wù)、靠前服務(wù)、貼近服務(wù)，在服務(wù)民生中體現(xiàn)水務(wù)價值和擔(dān)當(dāng)。供水公司黨委書記、總經(jīng)理周新超作表態(tài)發(fā)言。
三家城區(qū)公司將進(jìn)一步聚焦三好定位，把政府交辦的事情做好，把市民期盼的事情辦好，把城市安全運(yùn)行管好，著力加快實(shí)現(xiàn)管理與行政區(qū)域深度融合，強(qiáng)化與屬地政府的溝通聯(lián)動，發(fā)揮21個服務(wù)中心輻射作用，打通市民群眾用水“最后一公里”。進(jìn)一步深耕主責(zé)主業(yè)。圍繞“著力建設(shè)安全可靠的韌性城市”的要求，強(qiáng)化供水環(huán)節(jié)的基層基礎(chǔ)力量和管理水平，充分發(fā)揮“20分鐘”網(wǎng)格服務(wù)響應(yīng)機(jī)制與“13530”軍事化搶修要求，做強(qiáng)做優(yōu)客戶服務(wù)工作。進(jìn)一步精管控增效益。依托數(shù)字化、信息化技術(shù)手段，提升核心業(yè)務(wù)自主實(shí)施與應(yīng)急管控能力；統(tǒng)籌綜合計劃與全面預(yù)算管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展步入新階段。
11月18日，上城分公司試運(yùn)行第一天，便收到南肖埠文景苑9幢沈大伯的來電表揚(yáng)。沈大伯反映家中漏水后，華家池客服中心工作人員第一時間上門開展延伸服務(wù)，幫助用戶恢復(fù)用水。11月24日，拱墅分公司配合城建發(fā)展集團(tuán)順利完成杭鋼區(qū)域新老泵房建設(shè)切換項(xiàng)目，在歷時一個多月的施工過程中，做好現(xiàn)場勘察、組織協(xié)調(diào)、施工及調(diào)試等工作。在機(jī)構(gòu)改革的過渡時期，三家城區(qū)公司按照“隊(duì)伍不散、工作不斷、干勁不減”的要求，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
來源 | 供水公司
原標(biāo)題：市水務(wù)集團(tuán)三家城區(qū)分公司揭牌成立
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