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【中國(guó)環(huán)保在線 環(huán)衛(wèi)清潔】在剛剛過(guò)去的國(guó)慶小長(zhǎng)假，上海、煙臺(tái)、濟(jì)南、南京等城市能夠明顯看到垃圾清運(yùn)和保潔工作力度的加強(qiáng)。從側(cè)面也反映出，我國(guó)環(huán)衛(wèi)清潔需求高漲，“大環(huán)衛(wèi)”圈成型，以“智慧化”和“市場(chǎng)化”為抓手，正逐步逼近2500億的市場(chǎng)估值。
智慧化和市場(chǎng)化進(jìn)程加速 環(huán)衛(wèi)作業(yè)能力提升
國(guó)慶小長(zhǎng)假，出游高峰期?？土髁看笠惨馕吨鴷?huì)增多，雖然不少景區(qū)，如黃山、天安門等地都反應(yīng)，游客數(shù)量相較前幾年更多了，垃圾量卻有所下降，但總體來(lái)看仍需要強(qiáng)有力的清運(yùn)體系支撐。
上海市綠化和市容管理局透露，小長(zhǎng)假期間，上海共出動(dòng)環(huán)衛(wèi)工人23萬(wàn)余人次，日均清掃垃圾近2000噸，較去年同期增長(zhǎng)了20%以上。節(jié)前，上海就在28日和29日開展了城市保潔大沖洗專項(xiàng)行動(dòng)，出動(dòng)環(huán)衛(wèi)工人5萬(wàn)余人次，小型保潔設(shè)備、沖洗設(shè)備、大型機(jī)械化保潔裝備等共計(jì)千余輛。
煙臺(tái)市城管局環(huán)衛(wèi)處表示，國(guó)慶節(jié)期間，市區(qū)轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾6000余噸，市區(qū)兩級(jí)環(huán)衛(wèi)部門4000多名環(huán)衛(wèi)工人在崗。為應(yīng)對(duì)小長(zhǎng)假期間暴漲的垃圾清運(yùn)量，日均出動(dòng)車次35次，生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站嚴(yán)格按照環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)清洗、消殺、除臭，精細(xì)化管理作業(yè)能力一再提升。
濟(jì)南市城管系統(tǒng)對(duì)景點(diǎn)、商場(chǎng)、火車站等人流密集的地方進(jìn)行了全覆蓋保潔作業(yè)，國(guó)慶節(jié)期間道路清掃和垃圾處理力度都有所加強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在此期間，濟(jì)南清理垃圾3萬(wàn)多噸，無(wú)害化處理率達(dá)到了100%。
南京市在國(guó)慶黃金周，也安排了近10萬(wàn)人次上崗，清運(yùn)生活垃圾近6萬(wàn)噸，環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)各單位開展了環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備安全檢查，對(duì)道路、街巷進(jìn)行全面清洗。15分鐘巡回保潔、重點(diǎn)地區(qū)不間斷保潔、主干道保潔，務(wù)求做到保潔常態(tài)，應(yīng)急有序。
首先，致敬奮戰(zhàn)在一線的環(huán)衛(wèi)工人，其次城市環(huán)衛(wèi)清潔需求從一個(gè)國(guó)慶假期就能窺得端倪。保持城市對(duì)外面貌和對(duì)內(nèi)整潔都離不開環(huán)衛(wèi)清潔工作，這也使得該行業(yè)在城市化縱深推進(jìn)的當(dāng)下獲得了良好的發(fā)展機(jī)遇。
減輕人力負(fù)擔(dān)，提高環(huán)衛(wèi)清潔效率是必然發(fā)展路徑。由此，一大批環(huán)衛(wèi)設(shè)備涌入市場(chǎng)，而在高科技的加持下，環(huán)衛(wèi)清潔的“智慧化”和“數(shù)據(jù)化”進(jìn)程正在大大加快。
就拿北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)剛剛推出的7款“無(wú)人駕駛”環(huán)衛(wèi)車來(lái)說(shuō)，純電動(dòng)、零排放、無(wú)污染，1輛車能夠完成十幾名環(huán)衛(wèi)工人的工作量，堪稱綠色環(huán)保和智能的新樣本。從傳感器到深度學(xué)習(xí)算法，新型環(huán)衛(wèi)車無(wú)不彰顯著環(huán)衛(wèi)與科技結(jié)合的優(yōu)勢(shì)。
更值得一說(shuō)的是，這是北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)與百度Apollo結(jié)合的成果。隨著“大環(huán)衛(wèi)”服務(wù)的范圍得到極大擴(kuò)張，越來(lái)越多的資本看重其背后的千億級(jí)市場(chǎng)，不僅僅是環(huán)保內(nèi)部企業(yè)想要爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，跨界者也在利用各方面優(yōu)勢(shì)入局，技術(shù)融合就是個(gè)很好的切入點(diǎn)。
業(yè)內(nèi)曾預(yù)計(jì)，到2020年，僅環(huán)衛(wèi)裝備市場(chǎng)就能拉動(dòng)差不多600億到800億的資本，環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模更有望達(dá)到2500億。擁有“眼睛”和“大腦”的環(huán)衛(wèi)，所欠缺的還有可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和經(jīng)營(yíng)模式。
為此，市場(chǎng)化改革不能慢。解決當(dāng)前問(wèn)題，如碎片化服務(wù)、中產(chǎn)能缺失、供需結(jié)構(gòu)失衡等至關(guān)重要。而關(guān)注新時(shí)代環(huán)衛(wèi)改革出路，即明確價(jià)值取向、致力于法治和規(guī)范，加快向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。
公開數(shù)據(jù)顯示，2018年前9個(gè)月，環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)開標(biāo)標(biāo)段數(shù)量有9600多個(gè)，預(yù)計(jì)全年環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化增幅有望達(dá)到50%左右。
