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就在《長江保護法》全票表決通過之際，中持股份12月29日公告了公司及其實際控制人許國棟先生與長江生態(tài)環(huán)保集團之間簽署的多項協(xié)議。
值得注意的是，此次混改完成后，盡管長江生態(tài)環(huán)保集團將以24.61%的持股比例成為中持股份第一大股東，但并不會成為公司實控人。也就是說，中持股份屆時將成為一家無實控人的公司。
這透露出交易方之間的認可和信任。
近年來，環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域大量出現(xiàn)民營企業(yè)被央企國企收購的案例，一些民營環(huán)保企業(yè)實際控制人變?yōu)楦骷墖Y委，一批民營環(huán)保企業(yè)家退出公眾視野，一度引起業(yè)內(nèi)部分民營企業(yè)家對“國進民退”的擔憂。
還有一些“旁觀”的民營企業(yè)家在業(yè)內(nèi)交流時既表示了對國資進入的羨慕，又流露出對混改后引入國企管理制度的憂慮，怕“被管死了”。市場上也的確存在不少民營企業(yè)被國資并購后，由于經(jīng)營管理團隊的重大調(diào)整和原有人員不能很好適應(yīng)新引進的國企管理體制，從而喪失市場活力的案例。
難道國資進入、進行混改就一定會意味著原有民營企業(yè)經(jīng)營管理團隊的重大調(diào)整，意味著民營企業(yè)經(jīng)營團隊會被遭遇到對國企的嚴格管理制度的不適應(yīng)，進而導致企業(yè)喪失市場活力么？
現(xiàn)在看來，長江生態(tài)環(huán)保集團有可能給出不一樣的答案。
長江生態(tài)環(huán)保集團2018年成立以來，雖然也在資本市場一路“買買買”，僅公開渠道獲取的信息就涉及金額合計超過百億元，但總體看來以財務(wù)投資為主。此次進入中持股份占股達24.61%，遠超以往的持股比例。
跡象表明，此次投資是產(chǎn)業(yè)投資，長江生態(tài)環(huán)保集團并沒有把“實控”作為必要條件。
國資委在2019年下發(fā)了《關(guān)于以管資本為主加快國有資產(chǎn)監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變的實施意見》，其中重點是分類授權(quán)放權(quán)、充分激發(fā)微觀主體活力。
這也意味著中持股份在執(zhí)行本次系列交易過程中無需進行經(jīng)營團隊、管理制度等重大調(diào)整，可以在享受長江生態(tài)環(huán)保集團注資帶來的資金實力大大增強、融資成本降低、經(jīng)營平臺更加廣闊、順暢等各種紅利的同時，仍然“原汁原味”地保持企業(yè)原有的前瞻、穩(wěn)健的經(jīng)營風格以及良好的市場競爭力，有利于將中持股份打造成環(huán)境科技企業(yè)。
而對于長江生態(tài)環(huán)保集團而言，中持股份這種既有技術(shù)特長和運營能力，還能承攬區(qū)域綜合環(huán)境服務(wù)項目的公司是較為理想的合作對象，將其引入長江生態(tài)環(huán)保集團的大平臺，并且在管理中以管資本為主，在業(yè)務(wù)上充分放權(quán)，將能夠更好地服務(wù)長江生態(tài)大保護，從而把國家賦予集團的使命做實。
長江生態(tài)環(huán)保集團作為國家確定的專業(yè)從事生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的國家隊之一，其投資并購策略將很大程度上在行業(yè)內(nèi)起到示范效應(yīng)。此次長江生態(tài)環(huán)保集團進入中持股份，相信也將為估價偏低的環(huán)保產(chǎn)業(yè)水治理板塊帶來一些新的氣象。
原標題：長江生態(tài)環(huán)保集團混改中持股份的啟示
